Skill Up: la PowerApp de Omron focalizada en sus necesidades y el desarrollo de sus capacidades

El cliente y su reto: el caso de Omron

Omron es una multinacional japonesa del sector industrial, con una plantilla de aproximadamente 28.000 empleados y centros de automatización en todo el mundo. Con casi 90 años de experiencia en el mercado, la empresa alcanzó ventas de 5.980 millones de dólares en el año fiscal 2023.

La compañía opera a través de cuatro principales líneas de negocio:

Automatización industrial. Cuentan con casi el 50% de su negocio se lo lleva el área de Industrial Automation.
Equipos de sanidad.
Movilidad.
Gestión energética.

Omron diseña, desarrolla, fabrica y comercializa cerca de 10.000 productos. Todos estos requieren un profundo conocimiento técnico por parte de los diferentes actores implicados, como ingenieros, equipos de marketing y ventas.

Los resultados

Contar con un sistema fiable y estandarizado

Para medir objetivamente el nivel de habilidades y conocimientos de los ingenieros técnicos, ingenieros de ventas y de servicio, a nivel individual, por equipos o áreas y países.

Establecer objetivos formativos individualizados

Para cada ingeniero y crear planes de formación para alcanzarlos.

Incrementar el nivel de conocimientos del equipo técnico de Omron

Siguiendo la evolución de cada ingeniero y por equipos respecto al plan formativo definido por la Compañía.

“Con Skills Up podemos apoyar a nuestros ingenieros en la mejora de sus conocimientos y habilidades basándonos en datos objetivos, identificando cuáles son aquellas que tenemos que mejorar a nivel individual, de equipo o Compañía“

Antoni Farràs, Director General ATC Europa

Modern Workplace by Raona

Omron necesitaba profesionalizar la gestión del conocimiento y las capacidades de sus más de 300 ingenieros en Europa, siendo para la marca un factor determinante de la satisfacción de sus clientes y del éxito de su negocio.

La gran variedad y complejidad de su amplia gama de productos, y la rapidez de la evolución tecnológica en su sector, obligan a Omron a realizar un importante esfuerzo en la mejora continua de las habilidades (Skills) y conocimientos de sus ingenieros.

Facilidad de uso y adopción

La usabilidad de los entornos de Intranet y móvil garantizan una curva de aprendizaje efectiva para los usuarios, unidos a la experiencia en métodos de Adopción Digital que tiene Raona.

Velocidad de implantación (T2M)

Disponer de PowerPlatform permite desplegar la solución en un tiempo muy reducido y dedicar los esfuerzos a adaptarlo a las necesidades del cliente.

Experiencia acumulada

Hemos desplegado soluciones similares en decenas de clientes previamente, garantizando las buenas prácticas aprendidas y la evolución futura de los componentes utilizados.

Ventajas Omron

Visión del Learning path del ingeniero

Un ingeniero puede ver su camino formativo y cómo va evolucionando respecto al objetivo marcado. Puede consultar sus actividades formativas y acceder a ellas desde esta pantalla. Además puede ver cómo evoluciona en cada una de las competencias o habilidades.

Visión de las competencias de un ingeniero

Mediante este gráfico el ingeniero puede ver su nivel en cada una de las competencias o habilidades asociadas a su rol.

Visión de un manager de equipos

El manager puede ver cómo evolucionan sus equipos de ingenieros a su cargo y su nivel en las diferentes competencias o habilidades. Puede ver esta información a nivel de equipo o de ingeniero individual.

¿Por qué Raona?

El enfoque User Centric de los aceleradores de Raona es clave para crear un Digital Workplace focalizado en sus necesidades y que les ayude a desarrollar sus capacidades.

"Puedo seguir mi progreso y evolución profesional de manera clara, lo que me permite identificar cuales son mis áreas de fortaleza y cuales necesito mejorar"

“Al tener una visión global de mi nivel en cada competencia, puedo identificar áreas especificas en las que enfocarme para avanzar en mi carrera.”

“Al ver esta información de mi equipo puedo personalizar las estrategias de desarrollo para satisfacer las necesidades de los proyectos según las capacidades de cada uno"