Port Tarragona, operador de esta infraestructura clave que se sitúa en el séptimo puesto del ranking nacional de los puertos de interés general, inicia una nueva etapa Rumbo #EcoPort 2027 con el contradique de Ponent como inversión más emblemática su apuesta por la sostenibilidad y la competitividad.
El Port de Tarragona ha consolidado tráficos y ha alcanzado unos ingresos de cerca de 64 millones de euros y un crecimiento del 20% en relación con el ejercicio 2021, que permitirán que el Port de Tarragona desarrolle con garantías de éxito un futuro marcado por la sostenibilidad, la transición energética y la transformación económica.
La organización necesitaba unificar criterios y prioridades entre áreas, ya que cada equipo avanzaba con visiones y ritmos distintos, dificultando la coherencia global del plan de transformación.
La digitalización requería disponer de una hoja de ruta común para visualizar el avance real, coordinar esfuerzos transversales y medir el impacto de las iniciativas en el negocio.
La digitalización requería un liderazgo transversal que coordinara negocio, personas y tecnología, superando los enfoques fragmentados donde la responsabilidad recaía en una sola área.
Se identificaron más de 20 requerimientos estratégicos a partir del trabajo con las áreas de negocio, sirviendo como base para definir las iniciativas del plan de transformación.
Más de 30 iniciativas definidas y priorizadas como parte del proceso de transformación digital de la empresa, asociadas a distintos ejes como procesos, colaboración y adopción entre otros.
Más del 83% de los proyectos programados se completaron durante el primer año de gestión de la Oficina de Adopción Digital.
Más del 72% de las iniciativas definidas ya están mapeadas para los siguientes dos años consecutivos de trabajo, asegurando continuidad y visión estratégica.