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Ecoembes es una organización sin ánimo de lucro que gestiona el reciclaje de los residuos, coordinando todos los actores que participan en el ciclo de gestión de los residuos para optimizar su reutilización y reciclaje.
Desde 1996 impulsan la conciencia medioambiental para convertir el reciclaje en un hábito diario en la población española, contribuyendo al cuidado del medioambiente promoviendo la circularidad de los envases mediante su reducción, reutilización y reciclaje.
En la actualidad cuenta con más de 200 empleados, con tal cantidad de trabajadores y la constante transformación tecnológica requiere potenciar las capacidades digitales de los empleados mediante prácticas efectivas y adecuadas a cada perfil. ¿Cómo podían conseguirlo? Mediante el acelerador de Raona de Digital Adoption, con el objetivo de incorporar una adopción más cercana para los empleados.
Las mejoras en las prácticas y temáticas ofrecidas han permitido doblar el número de participantes en las actividades planificadas para la adopción.
La utilización efectiva de herramientas avanzadas como Power BI o Planner se ha incrementado gracias a las acciones de adopción planificadas para atender a las demandas recibidas.
La atención de la Oficina de Adopción a las necesidades reales ha generado el triple de peticiones por parte de los empleados para atender sus demandas de acciones específicas.
Los retos que afrontaban los socios y profesionales de las distintas firmas miembro de Ecoembes requerían una estrategia digital que les dotara de herramientas adecuadas para el día a día y fomentara el intercambio de conocimiento. Además, debía mejorar las relaciones para incrementar las oportunidades del negocio. Para conseguirlo, era importante:
Unificar prioridades estratégicas y demandas de los empleados para establecer las líneas maestras del proceso de Adopción.
Coordina las iniciativas seleccionadas para activarlas conjuntamente con los usuarios clave y los embajadores de las distintas áreas.
Compartir corporativamente las prioridades y las acciones de mejora de la Adopción de la compañía.
Implementar las acciones necesarias para lograr los objetivos de aprendizaje y mejora de los Digital Skills de los empleados.
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