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El impacto de la adopción digital en la Employee Experience

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Bella Cordero
| 3 octubre, 2024

En la era de la transformación digital, las organizaciones enfrentan el reto de integrar nuevas tecnologías en sus operaciones diarias. No se trata solo de implementar herramientas, sino de cómo estas impactan en la employee experience. 

La adopción digital implica un cambio de mentalidad que comienza a nivel individual y se extiende a la cultura organizacional, mejorando el engagement y haciendo que los equipos se sientan más conectados y productivos. Sin una gestión proactiva, las nuevas herramientas pueden generar frustración. 

Por ello, es crucial un enfoque holístico que incluya formación, acompañamiento y comunicación continua. 

Acompañamiento continuo 

El soporte cercano durante la adopción es fundamental. Al ofrecer asistencia personalizada, se reduce la resistencia al cambio. Esto permite a los equipos sentir que tienen un respaldo, lo que fomenta la confianza en el uso de nuevas herramientas. Un acompañamiento continuo asegura que los empleados/as no se sientan solos en el proceso de adaptación, creando un ambiente de apoyo y seguridad. 

Formación adaptativa 

La formación debe ser continua y adaptada a las necesidades de cada empleado/a. Al proporcionar recursos de aprendizaje accesibles y prácticos, se empodera a los equipos para que se sientan seguros al utilizar las herramientas digitales 

Este enfoque mejora su competencia técnica y demuestra que la empresa valora su desarrollo profesional, lo que contribuye a un mayor engagement. La formación adaptativa permite que cada persona avance a su propio ritmo, asegurando una adopción más efectiva y menos estresante. 

Comunicación clara y transparente 

La comunicación juega un papel clave en la adopción digital. Al mantener a los empleados/as informados sobre los objetivos de la transformación digital y cómo se alinean con su trabajo diario, se genera un sentido de propósito. Cuando el equipo entiende el “por qué” detrás de los cambios, es más propenso a involucrarse activamente en el proceso.

Una comunicación clara y transparente elimina incertidumbres y construye confianza, elementos esenciales para un engagement sólido. 

Fomento de una cultura de feedback 

Crear espacios para que los empleados/as compartan sus experiencias y sugerencias sobre las nuevas herramientas es esencial. Al fomentar una cultura de feedback, no solo se mejora el proceso de adopción, sino que también se hace sentir a las personas valoradas y escuchadas.

El feedback continuo permite ajustes rápidos y efectivos, asegurando que las herramientas digitales realmente mejoren la experiencia laboral. 

La adopción digital es un componente primordial en la transformación digital de cualquier organización. Al enfocarse en el acompañamiento continuo, la formación adaptativa, la comunicación clara y el fomento de una cultura de feedback, las empresas pueden mejorar significativamente la Employee Experience 

En Raona, estamos comprometidos a ayudarte a construir una cultura digital que maximice el valor de las herramientas tecnológicas y mejore el engagement de tu equipo. ¿Todo listo para comenzar? Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a transformar la experiencia laboral de tus empleados. 

Bella Cordero

Consultora en Change Management & Digital Adoption. 👩🏻‍💻 Guío a las organizaciones y sus equipos en la adopción de nuevas tecnologías y cambios culturales. Mi misión es asegurar transiciones fluidas y empoderar a las personas para que aprovechen al máximo las herramientas digitales, promoviendo un entorno de trabajo más eficiente y colaborativo.

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