Industrial
Digital Adoption

Almirall enforteix la col·laboració interna mitjançant l’adopció de Smart Hub i Microsoft Teams

El client i el repte: el cas d'Almirall

Almirall, S.A. és una companyia farmacèutica fundada el 1943, amb seu a Barcelona. El 2016, va generar ingressos de 859,3 milions de
euros, consolidant-se com la major inversora en R+D del sector farmacèutic a Espanya.

Amb més de 1.750 empleats, dels quals el 53,5% són dones, l’empresa té presència a 13 països d’Europa i els EUA, i dóna suport a pacients a més de 100 països.

Almirall inverteix al voltant del 23% de la facturació en R+D. La companyia està profundament compromesa amb la sostenibilitat, considerant-la essencial per complir el propòsit de millorar l’avida dels pacients i protegir el medi ambient.

Els resultats

2000 Empleats involucrats

L'ús de les mètriques que ofereix Microsoft 365 i Smart Hub permeten analitzar les pautes de comportament i definir accions que millorin la seva adopció.

18 Mètriques analitzades

El 2024 s'han iniciat projectes estratègics orientats a sostenir el creixement corporatiu dotant de millors eines els empleats.

15 Iniciatives d'adopció

Mitjançant Smart Workplace CoE s'han vehiculat iniciatives i plans d'adopció per millorar i disseminar bones pràctiques entre els usuaris d'Almirall.

“Almirall aposta per l’evolució contínua de l’experiència de les persones al Digital Workplace i, per això, el procés de Comunicació, Formació i Suport sostenible és clau per assegurar l’impacte de la tecnologia. Establir uns OKRs de focalitzin les pràctiques adequades mitjançant un resultat mesurable permet conèixer els hàbits digitals i activar iniciatives que millorin l’ús real que fa de les plataformes informàtiques al seu dia a dia.”
Óscar Sánchez, Digital Workplace Products Manager

Digital Adoption

Almirall cerca enfortir la col·laboració interna mitjançant l’adopció de Smart Hub i Microsoft Teams. L’objectiu és fomentar l’ús de
aquestes eines, establir OKRs per mesurar el seu impacte real a la feina diària i utilitzar dades en temps real amb Power BI,
permetent ajustar i optimitzar les pràctiques entre equips

Oficina d'Adopció Digital

Centre de la gestió del procés d'Adopció que coordina les iniciatives seleccionades per activar-les conjuntament amb els usuaris clau i ambaixadors de les diferents àrees.

Board d'Iniciatives

Permet compartir corporativament les prioritats i accions de millora de l'Adopció de la companyia.

Discovery d'Iniciatives

Permet unificar prioritats estratègiques i demandes dels empleats per establir les línies mestres del procés d'adopció.

Avantatges Almirall

OKRs de col·laboració

S'han implementat OKRs específics per avaluar l'impacte de les iniciatives col·laboratives a l'ecosistema d'Almirall.

Bones pràctiques consensuades

Les bones pràctiques acordades a través dels OKRs han aconseguit ser adoptades de manera més homogènia en diferents àrees de la companyia.

Processos digitalitzats

Els informes de PowerBI han connectat les dades de Microsoft Teams i Smart Hub, proporcionant informació detallada sobre el comportament dels usuaris però assegurant-ne l'anonimat. Alhora, aquests insights han estat clau en la presa de decisió per aplicar a les àrees de millora.

Per què Raona?

Disposar d’un plafó d’OKRs, segregats per àrees funcionals i departaments, ens ajuda a focalitzar en grups concrets amb necessitats concretes a Adopció de les noves maneres de treballar

Descarrega el case study i descobreix-ne tots els detalls.

×